淑慧的部落格

身為主管階級或者是領導者，你認為自己擁有良好的溝通與談判能力，能夠統御部下、說服客戶嗎？

知名作家Jason Selk曾在聖路易紅雀隊擔任心理訓練導師，並在當時幫助球隊贏得了冠軍。他認為，如果要增進你的領導溝通能力，有三個簡單的原則是一定要遵守的。

1. 堅持「三的原則」

具體而言，就是說話時，不要丟太多資訊給對方─最多不要超過三項重點。

其實你要表達的真的沒那麼多，如果真的那麼多，那對方也無法全部吸收。若你解釋自身論點時，不能堅持這個原則，那表示你需要下更多功夫，去更徹底地了解它。

2. 找出一個重點

你沒看錯，一旦你定義出你的三個要點，記得釐清當中最重要的那一個重點，並且在與觀眾互動的過程之中漸漸呈現出來，讓他們也能抓到你的核心要點。

3. 不確定的就刪除

當你說的愈多，你的可信度就愈容易降低。那些最成功的頂尖人士，都致力使自己的言語及論據精確。與其說得滔滔不絕，不如先縝密地思考說話的內容，把不確定、不必要的刪除掉，留下最重要的、精確的內容。

強迫自己將談話內容簡化，可以讓你釐清思緒，也對自身更加了解。

參考來源:Inc.

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